为达到企业目标，通过学习市场营销管理的核心思想与专业知识体系，改变我们传统的观念和思维方式，正确处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。改变传统的营销观念，建立适合行业与企业的市场营销新观念

• 体系篇：市场营销的体系建设
  现代营销学之父菲利普 · 科特勒曾说:“当一个组织清楚其目的和目标时， 它就知道今后要往何处去。问题是如何通过最好的路线到达那里。公司需要有一个达到其目标的全盘的、总的计划，这叫做战略。”从市场营销的计划 (plan )、计策( ploy )、模式( pattern)、定位(position)和观念( perspective )，的企业营销战略的五个要点”深入，了解市场营销的体系与市场营销的本质。
• 专业篇：市场营销4P与4C
  “顾客就是上帝”的道理人人皆知，但如何服务“上帝”、方便“上帝这里大有学问。如何在巨大的噪音中脱颖而出，赢得听众的青睐就变得至关重要这就要求营销管理者，立足 4，应更加关注4Cs，真正地注重“做市场”。从产品(product ) 价格渠道( place ) 促销( promotion )的 4P( price )到消费者( Customer ) 、 成本( Cost ) 、便利(Convenience )和沟通( Communication)的 4C，是销售内化的核心。
• 职业篇：专业化销售流程
  欲其善其事必先利其器，专业化销售人员必须了解并将此专业化销售流程落实在销售工作中的每一步。从目标设定准客户开发、接触前准备、接触、说明、促成、售后服务销售七步成诗”，让你的销售变得更简单，重要的是，每步环节都可以追踪，分析与不断训练。
• 定位篇：发现企业营销中的“第一”与“唯一”
  市场营销不是产品之争，而是观念之争。定位即营销。定位一-同质化时代的竞争之道，是每一位市场营销人员必须掌握和熟练运营的基本理论。定位决定你的品牌价值，定位决定了客户的心智模式，而定位是你必须要明确的方向。
• 创新篇：营销创新的七个窗口
  如何看待创新，决定一个企业是否有长久的生命力?而创新并不是“灵光乍现”，更不是“发明创造”，而是一系列的，有目的，有流程，有思路的改变的过程。本课程从有意识的创新的 7个源泉，例如:意料之外的事情、不一致的事情(背离初衷)进程需要、产业结构与市场结构、人口学特征的变化( 教育，文化，收入等)、观念的变化( 看待事物的方式)、新知识(从出现到推动创新有许多年时滞)等开始，为销售人员打开一扇创新之门。
• 落地篇：企业营销计划的编制
  “凡是预则立，不预是废。”可衡量的执行力从哪里而来，一定是从计划的编制开始，如何编制可执行的企业营销计划，是营销落地的重中之中，没有好的计划，执行无从谈及更不用说企业绩效的评估。学习企业营销计划的编制，是首席营销官们(CMO)的必须掌握的基本管理技能。