有一次，都匀一中邀请知名企业家任正非回校发表演讲的场合，演讲结束后，校长提出了一个希望：请任正非捐款100万元用于学校改建。然而，任正非并未立即答应，反而提出了一个问题，这个问题让校长感到尴尬和困扰。

任正非说：“关于捐款，我认为可以考虑，但我更希望学校的学生们能够追求精神层面的事业，因为精神的追求远比物质的追求更为重要。请问，我们学校现在是否有校训？”

校长陷入了困境，他无法回答这个问题，因为学校之前从未制定过校训，也没有人思考过这个问题。

校长感到非常尴尬，不知如何回应。任正非并没有继续逼问，而是以深思熟虑的语气对校长说：“或许这样吧，我可以协助学校制定一份校训，并确保全体师生都能认可。只有在这个基础上，我才能考虑捐款。”

校长听了任正非的提议后，深受感动。他对任正非的远见和广博视野感到由衷的敬佩。

在离开都匀一中后，任正非立即邀请了一些商界巨头参加一个活动，但并没有透露具体内容。

商界领袖们前往指定地点，却发现是一个位于胡同中的院子，里面摆放着两张大桌。万通公司的总裁冯仑率先到达，他看到柳传志前辈坐在桌旁，便好奇地问道：“老刘，今天举办什么活动呢？”

柳传志摇了摇头：“我也不清楚，我只知道是任总邀请我来的。”不久，所有人都齐聚一堂，与会人员的阵容令人叹为观止，包括各行各业的精英、政府官员和企业家。

这时，任正非宣布了活动的主题：“讨论并确定都匀一中的校训。”要拟定一份优秀的校训可不容易。任正非取出纸上列有许多著名学校的校训，鼓励大家共同集思广益，反复斟酌。

经过十多位行业精英两天的探讨和研究，结合了多个国家著名学校的校训，并根据都匀一中的实际情况，最终众人达成了一个全新的校训：“立志、崇实、担当；开阔视野、坚定意志、塑造品格；放眼世界、持续自我提升。”

任正非将这份校训转交给了都匀一中的校长，并最终确定了由六个字组成的校训：“立志、崇实、担当”。在确立了校训之后，任正非也正式向都匀一中捐赠了100万元。

不得不承认，任正非是一个具有高度思想和理念的人。这不仅体现在他的公益事业上，也贯穿在他领导华为的过程中。

自1987年创立华为以来，任正非将一家手工作坊式的小工厂转变为一个年产值超过一千亿美元的世界领先企业。在这个过程中，他克服了重重困难和风险，几乎走到生死边缘。

面对美国政府全力打压的局面，任正非曾言：“除了胜利，别无选择。”

他是华为前进的明灯，引领着20万华为员工勇往直前。然而，他一直保持低调和谦逊的态度，不关心外界对他的评价，只希望将华为打造成世界领先的企业。在他看来，华为的成就是全体员工共同努力的结果。

任正非更愿意给予员工信任，将自己的权力完全授权给他们。

如今，任正非已完全将自己“悬浮”在华为之外。无论是权力分配还是利益分配，他都做得非常彻底。可以说，他将最好和最大的利益都奉献给了华为的员工。

华为的成功不仅取决于任正非的用人理念——“用人不疑，疑人不用”，同时也源自于他的领导智慧和决策力。

经济学家张五常曾说：“在中国悠久的历史上，科学天才有杨振宁，商业天才有任正非。”

企业大学校训

华为大学

用最优秀的人

培养更优秀的人

麦当劳中国汉堡大学

LearningToday,LeadingTomorrow.

学习成就未来

湖畔大学

为市场立心

为商人立命

为改革开放继绝学

为新经济开太平

海尔大学

创新 求是 创新

丰田企业大学

人人为我

我为人人

富士胶片企业大学

创意,信托,挑战

知名大学校训

哈佛大学

与亚里士多德为友

与柏拉图为友

更与真理为友

哥伦比亚大学

智慧之光照耀世界

耶鲁大学

光明与真理

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