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教练的力量——投在人脑中的钱比投在机器上的钱能够赚更多的钱
  1. 系统学习了解教练知识体系

  2. 唤醒对自我意识的觉醒能力,看到自身心智模式,通过“规画”与“观念”两项NLP技能,进行有效自我迁善;

  3. 掌握教练技术沟通基本技能与有效教练四步技巧;第四:了解九点领导力学习,并将其应用于实践中

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01.课程背景及价值
课程背景

什么是企业管理教练?

通过有效对话,引发人的智慧,激发人的主观能动性,唤醒人发自内心的愿景,“心对了,人就对了,人对了,世界就对了。”从而达成人的目标的-门管理技术。当今时代,人们的生活节奏不断加快,企业管理难度越来越大面对全新的世界环境,面对自主意识越来越强的 80、90甚至00后,管理的新课题成为每个企业必须所面对的。

所有一切从教练开始。教练是一种领导教育技术,这种开发潜能,提升效率的技术,以往多为体育界所采用,而近年来,经过心理学家,企业管理专家的研究与实践,已成为欧美政治家,企业家开发自我潜能,提高团队效能的最有效的管理工具。从克林顿到小布什,从戴安娜王妃到杰克·韦尔奇,从迈克尔·乔丹到施瓦辛格等无不接受专业教练技术训练。

在管理中所有的一切矛盾与冲突,都是缘于每个人不同的心智模式而产生的信念,价值观不同而产生,而观念的差异直接造成结果的不同,如何“知”“行” 合一,如何有效进行目标管理,如何打造高效绩团队,如何培养学习型组织...... 在教练技术中,由因道术都可找到答案。

本课程将从管理教练概论及教练心智修炼、教练式沟通能力与技术训练教练必备的九点领导力等方面入手,将教练体系全面呈现在管理者面前,并引导管理者在实践中得以应用,成为一名合格的企业管理教练。



课程价值
  1. 结合企业教练实践,课程内容深入浅出,将教练理论与鲜活案例有机结合起来,做到教练生活化,生活教练化;

  2. 实践性强,操作性强,突出实用,转化率高,教练不仅仅告诉你做什么,怎么做,更重要的是,令学习明白“为什么而做”;

  3. 角色转换,全部课程互动性强,学中训练,练中感悟,悟中成修,修中得到。真正的主角是在场的管理者,让每个人在体验中,思考中有所突破。

02.讲师简介与授课风格
03.课程体系与安排
培训目标
课程安排
  • 第一:管理教练概论及认识我自己
    1、管理教练技术的产生与发展
    2、教练原理
    3自我认知体系-NLP 基本原则
  • 第二:教练沟通四项能力与有效教练四步技巧
    1、企业教练四项能力:聆听、区分、发问、回应
    2、企业教练四步技巧:厘清目标、面对现状迁善心态、快速行动
    3、企业教练训练实践
  • 第三:企业教练之九点领导力
    1、所谓企业教练领导力
    2、九点领导力因道术分解
    3、九点领导力实践
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