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企业行动学习训练项目——无行动不学习,行动学习绩效倍增

有温度的学习体系打造

移动互联网大时代下,将知识与情感、将工具与学习充分融合,打造有温度的学习项目。

行动学习原理与思路

成人学习的7-2-1原则,结合项目需求的特点,运用混合式学习方式设计整个行动学习项目。

基于行动学习的厘清目标的过程

厘清问题→现状梳理→要素分析→聚焦WIG→确定目标

基于价值链技术的方案形成过程

方案探索→行动计划→城镇会议→方案优化


在线报名

01.课程背景及价值
课程背景

行动学习专注在为企业提供绩效倍增行动学习整体解决方案。从战略落地,培训落地,执行落地,绩效倍增,从而推动培养企业行动学习,绩效倍增”的高效学习专家,共同推动中国企业转型升级,基业长青。

课程价值

建构底层规律认知

通过知识前置、课堂学习,讲师讲授,系统掌握专业内课程知识内容

行为能力提升

在公司高层的带领下,实现参训人员从自我觉察到心智突破,通过体验并掌握意原调动与管理工具,推动行为改善,最终为实现问题发现与解决能力提升莫定基础

问题解决

以各组行动学习主题为导向,引导学员在行动学习中探索问题产生的原因聚焦关键问题,形成解决路径,转化落地化行动计划并执行,解决工作中实际问题。

人才发展

培养一支有竞争力的管理人才队伍,以行动学习小组为单位,帮助公司培养5-6名行动学习促动师,奠定机制落地基础。

平台机制建立

帮助公司营造行动学习的氛围、搭建交流平台,建立1套行动学习机制。


02.讲师简介与授课风格
03.课程体系与安排
培训目标
课程安排
  • 课程学习
    根据管理现状及更高层级领导力要求,规划管理人员综合素质及管理技能提升的系列课程,提升个人与组织效能。
  • 导师计划
    通过导师定期指导沟通.解决管理过程中的困惑与问题,启发工作思路。
  • 分享经验
    组织经验分享,针对设定的问题彼此分享见解,邀请内外部企业高管予以点评。
  • 行动学习小组
    由高管提出项目课题,组建行动学习项目小组,通过内外部专家的辅导,设计解决方案并汇报总结。
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