今日与张老师通了一个问候电话

就被诱惑到张老师的新办公场所

原本要6点半接开心放学

却因沙龙的嘉宾而期待

一直到9点沙龙收尾

智度沙龙坚持了很多年

老张也参与组织了多场沙龙

但始终不温不火没有起色

今日沙龙体验过后却意犹未尽

还相约下期主题深度讨论

这倒给了老张特别的思考

这期主题是具备了什么能量

能否让这些能量延续到每一次的沙龙

首先是人员构成

正匠建设：林晓多（企业主）

玉海律师：吴方建（律师合伙人）

生鲜超市：李总（企业主）

嘉利特：张德（企业高管）

玛雅贸易（高管）

赵与张文创：张武杰（品牌服务企业主）

智度学堂：张京（企业主、内训师）

一个好的沙龙具备了多方领域的专家

企业经营者、企业内训师、律师、品牌形象设计师、企业高管

在各自的领域都是自我深度的思考

因为不同专业维度的思考

相互碰撞就会擦出不一样的花火

其次是沙龙主题

好的沙龙主题一定是能引起在场人的共鸣的

或者说在前期宣传的时候就已经吸引到别人了

有了更多对主题感兴趣的人参与

沙龙就有了更好的氛围

今天所讨论的六层次

CIS企业形象系统

复盘的上堆上切寻因问果

自由与责任等等

都是关于大家切身体验

与大家息息相关的事件与方法

所以参与度非常高

再次是人数

好的沙龙人数一定是有限制的

不能太多也不能太少

太少开不起来

太多变成上课

沙龙的质量就会大打折扣

所以在人数上要加以控制

宜限8到12人为佳

尝试总结一下

好的沙龙要具备三个条件

一、合适的参与人数（8-12人）

二、有共鸣的主题

三、有质量的人员构成（企业主、高管、特殊专业领域人才）

诶，好像也可以生成一个模型

我也取了个名字：

太上老京的炼丹炉模型

献给张京老师

祝张京老师的沙龙越办越好

一起助力瑞安企业腾飞发展